团队军事对抗相配套课程
    1、新员工培训－融入模块课程：
    我们将新员工培训比作军队的新兵训练是最残酷的，它是融入的过程、它是筛选的过程、它是重新改造的过程，很多军事家和将星在那一刻显露他辉煌的一面。
让新员工进入岗位前培养自我斗志的激发能力，以良好的精神面貌投入到新的工作中去，我们的课程设置配合参训企业要求，让新员工了解公司战略、企业文化、岗位流程的意义所在，同时在非正常状态下做相关人员评估

    2、团队执行力提升－团队增效模块课程：
    军事演习是军队极具针对性的执行力提升过程，它是发现问题、解决目标达成的障碍、并且一击而中、战而必胜的过程。
    从企业、团队管理的角度来讲，我们将参训企业大量的工作案例加以汇总，从团队周期角度着手，对于参训企业的目标管理和效率控制加以改进和完善。
课程中加强非常正常状态下的心理调整能力特设训练环节。

    3、多重角色合作培训－非常团队模块课程：
    “一支全部由神枪手组成的步兵连，肯定会吃败仗！”现代军事观念的演变也是军事后勤发展的演变，军队的组织架构是最为复杂也是最为有效的，他们面临的任务是由死亡随时相伴，他们面临的成败意味一个国家盛衰和存亡公司盛衰背后不是单单一个CEO、一个部门、一个主要产品的问题，也与这个公司所组建的团队和团队的制度、团队的氛围有密不可分的关系。我们的课程设置让参训企业的员工以实战模拟部门无缝隙沟通链的建立和运作，共同应对市场的瞬息万变局势

    4、领导力与指挥艺术－现场综合管理模块课程：
    军队是比企业团队更强调组织纪律、更追求目标达成、更注重分工协作的组织。镭战军事对抗系列领导力课程专门为企业中高层管理人员而设，在模拟的特定军事演练环境下，将战略战术的制定、资源的有效配置、人员的组织与分工、沟通与协调、竞争策略的突变与执行、战场指挥应对、意志斗志的角力等等充分融为一体，帮助企业管理者认知、修炼、完善领导指挥艺术。

    5、人力资源评估－高级对抗型沙盘模拟课程 ：
    现代军队拥有完善的对于特殊岗位、特殊作战部队的人员筛选、考核、评估机制
我们根据参训企业的中层、基层管理人员设置特殊场景、特殊任务、特殊角色来评估这些员工在危机情况下的各种表现状态，和实际管理技能的运用让参训企业的决策层看到团队领导业绩数字的背后和具有人性一面

     
    镭战使用的装备包括：
．激光发射枪
（发射不可见光用以射击目标）
．激光接收器
（分布在头部和胸背部）
．状态显示器
（位于背后显示生命数和战绩） 

    战役介绍：
遭遇战 ：
烽火连天指定区域内互为攻防，以消灭对方有生力量为目标，以规定时间内的存活人数定胜负。
狭路相逢：
双方均要在规定时间内达到指定集结地，途中遭遇，以到达集结地的存活人数定胜负。
攻坚战 ：
上甘岭 （山地）守方固守阵地达到规定时间及获胜，攻方以占领阵地全歼守方为目的。
伏击战 （暗度陈仓）：
游击方进入指定区域围猎伏击手（少数），伏击手利用狙击枪全歼来犯之敌。
特种任务 （护送外交官）：
护送方保护一名外交官到达指定地点，狙击方以击毙外交官为目的。（可以与遭遇战结合，互有外交官）
拯救大兵：
营救方需要从敌人包围圈中救出被围困的一名大兵，大兵亡则营救失败。
黑匣子：
双方在指定区域寻找失事飞机的黑匣子，活着将黑匣子带回营地的一方获胜。
孤胆英雄：
所有队员各自为战，规定时间内以杀人数量论胜负，也可以做成N人一组的孤胆英雄。